Stichting Vilente – de organisatie achter negen woonzorglocaties verspreid over drie Gelderse gemeenten – staat in 2020 voor een lastige uitdaging. Vilente heeft net drie nieuwbouwlocaties gerealiseerd, mede mogelijk gemaakt door leningen van de bank. Maar er moet meer gebeuren om in de toekomst zorg te garanderen, en Vilente zit ‘qua financiering in een soort badkuip’. ‘Onze investeringen betalen zich nu eenmaal niet direct terug’, vertelt Fannie Duijvestijn, Manager Financiën en Control bij Vilente. ‘De bank liet weten dat we zonder inbreng van eigen middelen geen nieuwe ontwikkelingen konden financieren.’
Stichting Vilente – de organisatie achter negen woonzorglocaties verspreid over drie Gelderse gemeenten – staat in 2020 voor een lastige uitdaging. Vilente heeft net drie nieuwbouwlocaties gerealiseerd, mede mogelijk gemaakt door leningen van de bank. Maar er moet meer gebeuren om in de toekomst zorg te garanderen, en Vilente zit ‘qua financiering in een soort badkuip’. ‘Onze investeringen betalen zich nu eenmaal niet direct terug’, vertelt Fannie Duijvestijn, Manager Financiën en Control bij Vilente. ‘De bank liet weten dat we zonder inbreng van eigen middelen geen nieuwe ontwikkelingen konden financieren.’
Vilente vond de oplossing in een sale en leaseback-constructie met Sonneborgh – ontwikkelaar en belegger in zorgvastgoed uit Eindhoven. ‘We hadden elkaar wel vaker gesproken’, blikt Arjan Kuijpers van Sonneborgh terug. ‘Gewoon in het algemeen, over de opgave die er ligt in de zorg. Uiteindelijk kwam het gesprek over overname op gang. Maar dan wel een met duidelijke voorwaarden.’ Duijvestijn: ‘We wilden absoluut de regie houden over de zorg en ons gebouw. En daar kon Sonneborgh voor zorgen.’
Zo’n sale en leaseback zit eigenlijk simpel in elkaar. Vilente verkoopt één locatie – het Beekdal in Heelsum – aan Sonneborgh. Sonneborgh verhuurt het gebouw direct weer aan Vilente terug. Bewoners en medewerkers merken er niets van, maar door de transactie komt er investeringsruimte vrij voor Vilente. Daarmee kan het belangrijke plannen uitvoeren, en tegelijk gewoon gebruik blijven maken van de bestaande zorglocatie. En als na vijftien jaar het contract afloopt, heeft Vilente als eerste de mogelijkheid om het pand terug te kopen van Sonneborgh.
‘In feite is zo’n sale and leaseback gewoon een hypothecaire constructie’, zegt Arjan Kuijpers van Sonneborgh. Door de triple-net huurovereenkomst blijft de dagelijkse zeggenschap bij de gebruiker: Vilente. ‘Dat was voor ons een hele duidelijke voorwaarde’, voegt Duijvestijn toe. ‘We wilden de regie houden. Als wij besluiten om de muren blauw te schilderen, dan hoeven we niet te checken of dat oké is. Wij bepalen wat er in het gebouw gebeurt. En aan het einde van de rit hebben we de eerste optie om terug te kopen.’
Het beleggingsfonds achter de sale en leaseback is door Sonneborgh speciaal voor dit project opgezet. Het is volledig transparant, zodat beide partijen inzicht hebben in de achterliggende financiën. En de wensen van Vilente over eigen regie zijn vastgelegd in het contract. Maatwerk dus, zegt Duijvestijn. ‘Sonneborgh heeft gekeken naar onze situatie en de constructie daarop aangepast. Ze kijken naar het hele plaatje, als een echte partner.’
Sonneborgh verandert zorgvastgoed in financiële ruimte. Wij creëren oplossingen voor zorginstellingen. Betrokken, transparant en oplossingsgericht.
Door het hele land lopen zorgaanbieders tegen dezelfde uitdagingen aan als Vilente. Door de vergrijzing stijgt de vraag naar thuiszorg, wonen met zorg en verpleeghuiszorg. Er komen steeds meer ouderen bij, die bovendien steeds ouder worden – en die trend zet de komende jaren door. Intussen is er een groot gebrek aan zorgpersoneel, waardoor instellingen op zoek moeten naar slimme oplossingen. Woonzorgcirkels bijvoorbeeld, waarbij je verschillende zorgvormen concentreert op één locatie. Zo kun je personeel en faciliteiten zo nuttig mogelijk inzetten. Alleen is daarvoor vaak een flinke investering nodig.
Vilente kan door de sale en leaseback met Sonneborgh investeren in een moderne en duurzame locatie waar toekomstbestendige zorg kan worden geleverd. Op een efficiënte manier, die toch voldoet aan de wensen van de bewoners. Dat is ook de danken aan het meedenken van Sonneborgh, zegt Duijvestijn. ‘Ze zijn een echte partner geweest, die vanuit beleggersperspectief naar onze plannen heeft gekeken. Zo hebben we steeds samen naar de beste oplossing gezocht.’
Deel op:
Sonneborgh
Schimmelt 30, 5611 ZX Eindhoven
Postbus 1787, 5602 BT Eindhoven
© Copyright 2024 Sonneborgh | All Rights Reserved
Schimmelt 30, 5611 ZX Eindhoven
Postbus 1787, 5602 BT Eindhoven